Strategieberatung bei delta

Businessplan & Unternehmensstrategie - delta Karlsruhe bietet Ihnen kreative und fundierte Strategielösungen, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Die Unterstützung bei der Konzeptionierung einer Geschäftsstrategie durch eine Unternehmensberatung ermöglicht Ihnen, eine andere Sicht auf Ihre strategischen Vorhaben einzuholen. Wir bieten Ihnen als studentische Berater eine unvoreingenommene Perspektive und erarbeiten mit Ihnen ein individuelles Geschäftskonzept. Mit der Erfahrung aus über 20 erfolgreichen Projekten im Bereich Geschäftsstrategie ermöglicht delta Ihrem Unternehmen die Entwicklung einer kreativen Strategielösung ohne auf Erfahrung in bewährten Geschäftskonzepten verzichten zu müssen.

Businessplan

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung eines professionellen Geschäftsplans, um Ihre Geschäftsidee in eine Gründung umzusetzen. Risikokapitalgeber sortieren allein anhand des Businessplans 80% der Investitionsentscheidungen aus. Sowohl Kunden als auch Lieferanten überprüfen anhand dieses Plans die Erfolgsaussichten einer Zusammenarbeit. Wir erleichtern Ihnen mit der gemeinsamen Erstellung eines Businessplans die Beschaffung von Fremdkapital, erhöhen Ihre Chance auf Gründungszuschüsse und ermöglichen Ihnen eine bessere Risikoeinschätzung. Dabei haben Sie die freie Wahl, ob wir Sie bei der gesamten Erstellung des Businessplans unterstützen, oder nur bei einzelnen Punkten wie beispielsweise der Finanzplanung oder der Wahl der Unternehmensform.

Design Thinking Beratung

Sie möchten mehr Kundenorientierung in Ihren Produkten und Services? Gerne bieten wir Ihnen bei der Findung von kundenorientierten, kreativen und innovativen Lösungen unsere Unterstützung an. Mit der an der Stanford University entwickelten Design Thinking Methode, unterstützen wir Sie beim Needfinding und der Analyse der Kundenbedürfnisse, z. B. durch Interviews, Beobachtungen oder der aktiven Interaktion mit potentiellen Nutzern. Darauf aufbauend generieren wir mit verschiedenen Kerativmethoden Ideen und setzen diese in Prototypen um. Die Protoypen tragen wir an potentielle Nutzer heran, um wertvolles Feedback zu sammeln. Dieses Feedback nutzen wir, um iterativ die Prototypen zu verbessern und gezielt auf Kundenbedürfnisse auszurichten.

Neupositionierung/Geschäftsfelderweiterung

Wenn Sie eine Geschäftsfelderweiterung planen, haben Sie die Wahl zwischen einer Erweiterung der Wertschöpfungskette und dem Erschließen neuer Märkte mit bestehender Infrastruktur oder durch Zukäufe. Unsere Leistung umfasst das Erstellen von Wachstumsstrategien und Marktanalysen, das Beobachten von neuen Trends und Innovationen sowie daraus abgeleitete Handlungsempfehlungen. Weiterführende Informationen finden Sie hier

Standorte bisheriger Kunden

Karlsruhe, Pforzheim, Stuttgart, Strasbourg, Mannheim, Kaiserslautern, Frankfurt am Main, Saarbrücken, Nürnberg, Wiesbaden, Tamm, Hamburg, Schwäbisch Gmünd, Ettlingen, Offenburg, Rüsselsheim, Essen, Düsseldorf, Berlin, Heilbronn, Kleinstadt in Baden Württemberg (BW), Kleinstadt in Bayern, Kleinstadt in Hessen

Ihr Ansprechpartner

Florian Groß

Geschäftsführer Akquise und Kundenbetreuung

Telefon: +49 700 33582380

E-Mail: florian.gross@delta-karlsruhe.de

AFG-Logo

Projektname: Avantgarde

Ziel des Projektes war die Unterstützung der AFG mbH bei der strategischen Neuausrichtung des Dienstleistungsportfolios. Nach Analyse der aktuellen Situation wurden Handlungsoptionen in die drei strategischen Wachstumsrichtungen horizontal, vertikal, die Internationalisierung und detaillierte Auswertungen hinsichtlich der Kriterien Strategiekonformität, Finanzierung, Umsetzung und Risiko ausgearbeitet. Abschließend wurde dem Unternehmen eine Handlungsempfehlung präsentiert.

„Alle Teammitglieder waren überaus kompetent und engagiert. Wir freuen uns, in Zukunft wieder mit der delta UG zusammenarbeiten zu können.“