Produktionsberatung bei delta Karlsruhe
„Das Endprodukt ist der Fußabdruck der vorangegangenen Prozesse.“
Kai Yang, amerik. Wirtschaftswissenschaftler, Qualitäts- und Six Sigma-Experte
Zu diesen Prozessen, an deren Ende das Produkt steht, gehört insbesondere auch die Produktion selbst. In den letzten Jahren gab es zahlreiche neue Konzepte, wie z.B. Lean Manufacturing oder Six-Sigma, die unter anderem auf eine Optimierung des Produktionsablaufs abzielen. Wenn Sie Ihre Produktionsprozesse überarbeiten möchten oder einen Produktionsplan für ein neues Produkt benötigen, analysiert eine Unternehmensberatung für Sie alle relevanten Aspekte, um mit Ihnen ein individuelles Produktionskonzept zu erstellen, das ihnen eine effizientere Produktion ermöglicht.
Produktionsoptimierung und Prozesskonzeption – delta Karlsruhe überarbeitet Ihre Wertschöpfungskette für einen reibungslosen Produktionsablauf
In Grenzgebieten zwischen Betriebswirtschaftslehre, Maschinenbau und Wirtschaftsinformatik können wir als Studentische Unternehmensberatung unser volles Potential ausschöpfen. Durch unser breites Spektrum an studentischen Beratern können wir Expertise aus sämtlichen Fachgebieten gewährleisten. Durch Praktika innerhalb der Industrie und durch die exzellente Forschung unserer Universität können unsere Berater Ihnen sowohl praktische als auch wissenschaftlich fundierte Kenntnisse bieten. Eine ausgewogene und sorgfältig zusammengestellte Mischung der Projektteams stellt eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Produktionsablaufs sicher.Im Folgenden möchten wir Ihnen einen Einblick in die Projektarbeit bei der studentischen Unternehmensberatung delta Karlsruhe im Bereich der Produktionsberatung bieten:
Produktionsplanung und Prozessoptimierung
Erfolgreiche Unternehmen werden verstärkt gezwungen, individualisierte Produkte zu Preisen einer Massenfertigung anbieten zu können. Hierbei sind innerhalb der Produktion völlig neue Anforderungen an das Management gestellt, weil beispielsweise Rüstvorgänge einen immer größeren Anteil an den Produktionskosten ausmachen können. Wir stehen Ihnen deshalb als studentische Unternehmensberatung bei Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Produktion beratend zur Seite. Damit Sie gegenüber Ihrer Konkurrenz einen entscheidenden Kostenvorteil gewinnen, helfen wir Ihnen, Ihre Maschinenbelegung zu optimieren und gehen außerdem auf Ihre Wünsche in den Bereichen Produktionsprogrammplanung, Materialbedarfsplanung und Produktionsprozessplanung ein.
Lean Manufacturing und Administration
Mit Ihnen möchten wir das Ziel erreichen, dass Sie langfristig ohne Verschwendung arbeiten. Mit zunehmender Ausnutzung der Produktionspotenziale rückt zusätzlich die Optimierung der Geschäftsprozesse in einer Organisation in den Vordergrund. Wir begleiten Sie bei der Anpassung Ihrer Strukturen und unter-stützen Sie dabei, optimale interne und externe Kommunikationswege zu schaffen, damit Sie sich in Ihrem Betrieb auf das Wesentliche konzentrieren können. Als außenstehendes Projektteam haben wir die Möglichkeit, einen objektiven Blick auf Ihr ungenutztes Potential, zu aufwendige Prozesse und die Wartezeiten zu werfen. Eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern gewährt uns die Möglichkeit, dieses Potential auch auszuschöpfen.
Unsere Referenzen im Bereich Logistikberatung u.a. in Karlsruhe
Projekt Produktionsoptimierung
Auftraggeber: Weleda AG
Standorte bisheriger Kunden
Karlsruhe, Pforzheim, Stuttgart, Strasbourg, Mannheim, Kaiserslautern, Frankfurt am Main, Saarbrücken, Nürnberg, Wiesbaden, Tamm, Hamburg, Schwäbisch Gmünd, Ettlingen, Offenburg, Rüsselsheim, Essen, Düsseldorf, Berlin, Baden Württemberg (BW), Bayern, Hessen
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