Logistikberatung bei delta Karlsruhe
„Das Leben besteht in der Bewegung.“
Aristoteles (384 v.Chr. - 322 v.Chr.)
Auch im Alltag eines Unternehmens ist viel Bewegung: Die richtige Menge bestimmter Gegenstände muss zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort vorhanden sein, die entsprechenden Transportmittel müssen rechtzeitig zur Verfügung stehen und natürlich dürfen auch entsprechende Fachkräfte nicht fehlen. Damit diese Bewegung in einem Unternehmen koordiniert abläuft, bedarf es eines gut durchdachten Logistikkonzepts, das sich u.a. mit Fragestellungen des Warenflusses, der Lagerhaltung und der Einkaufsorganisation beschäftigt, um die unterschiedlichen Ströme miteinander in Einklang bringt. Im Rahmen einer Beratung werden diese Abläufe eingehend analysiert und eine Logistikstrategie speziell für Ihr Unternehmen entwickelt.
Demand Planning, Prozessflussanalyse, Lagerorganisation – delta Karlsruhe berät Sie bei der Erstellung eines ganzheitlichen Logistikkonzepts
Eine große Anzahl angehender Wirtschaftsingenieure ermöglicht es uns auch im Bereich Logistik auf einen großen Pool erfahrener studentischer Berater zurückzugreifen. Die breite Palette an Vertiefungsrichtungen innerhalb der Universität decken das gesamte Spektrum von innerbetrieblicher Logistik über Supply Chain Management bis hin zu E-Logistik ab. Projektteams von delta konnten schon 14 Beratungsprojekte in diesem Sektor erfolgreich abschließen. Ein besonderer Vorteil einer studentischen Unternehmensberatung liegt insbesondere in der Aktualität des Wissens unserer Projetmitglieder. Durch die Einbindung in die Universität, sind wir stets auf dem neuesten Stand, was Entwicklungen in der Einkaufs- und Lagerorganisation, der Waren- und Prozessflussanalyse und die Standortplanung betrifft. Dieses Wissen geben wir gerne an Ihr Unternehmen weiter, in dem wir auf Sie zugeschnittene Logistikkonzepte entwickeln. Nicht zuletzt kann unser Kurator Prof. Dr. Rothengatter uns durch seine Mitgliedschaft im Wissenschaftlichen Beirat des Bundesministers für Verkehr unterstützen.Im Folgenden möchten wir Ihnen einen Einblick in die Projektarbeit bei delta Karlsruhe im Bereich Logistikberatung geben:
Supply Chain Management und Logistik Netze
Ziel des Supply Chain Managements ist es, die Komplexität der zugrunde liegenden Strukturen sowie die Zufallsabhängigkeit der dynamischen Prozesse beherrschbar zu machen bzw. zu reduzieren. Wir erarbeiten mit Ihnen effiziente Lösungen im Bereich Bestandsmanagement, Controlling, mehrstufige Lagerhaltung, E-Logistik und Demand Planning. Um außerbetriebliche Distributionssysteme effizienter zu gestalten, beraten wir im Bereich Tourenplanung, Standortplanung und IT-Lieferung. Dabei gehen wir zur Vertriebsoptimierung insbesondere auch auf Fragen zur Lieferantenintegration und dem Lieferantenmanagement ein.
Innerbetriebliche Logistik
Unter Verwendung einer umfangreichen Toolbox gestalten und optimieren wir Ihre Prozesse nach Lean-Prinzipien. Dabei haben wir die übergeordnete Logistikstrategie im Blick, welche wir gemeinsam mit Ihnen definieren. Wir verbessern nachhaltig den Nutzungsgrad Ihrer Anlagen und Lager, indem wir Ihre Prozesse analysieren und Sie innerhalb der Produktion in Bezug auf Kanban-System, C-Teile-Management, OPT/TOC, Layoutplanungen sowie Prozessflussanalysen beraten.
Unsere Referenzen im Bereich Logistikberatung u.a. in Karlsruhe
Projekt EuroLogistics
Auftraggeber: LOCOM Consulting GmbH
Projekt Supply Chain
Auftraggeber: Logistic Consult GmbH
Standorte bisheriger Kunden
Karlsruhe, Pforzheim, Stuttgart, Strasbourg, Mannheim, Kaiserslautern, Frankfurt am Main, Saarbrücken, Nürnberg, Wiesbaden, Tamm, Hamburg, Schwäbisch Gmünd, Ettlingen, Offenburg, Rüsselsheim, Essen, Düsseldorf, Berlin, Baden Württemberg (BW), Bayern, Hessen
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